Popis předmětu - BE1M16PMG

Přehled studia | Přehled oborů | Všechny skupiny předmětů | Všechny předměty | Seznam rolí | Vysvětlivky               Návod
BE1M16PMG Project Management
Role:  Rozsah výuky:2P+2S
Katedra:13116 Jazyk výuky:EN
Garanti:  Zakončení:KZ
Přednášející:  Kreditů:5
Cvičící:  Semestr:L

Webová stránka:

https://moodle.fel.cvut.cz/divize/13116/Katedra_ekonomiky__manazerstvi_a_humanitnich_ved

Anotace:

Postupy a techniky pro přípravu podnikatelských projektů. Principy a metody plánování a řízení realizace projektů. Řízení integrace a rozsahu projektu. Řízení času, nákladů, zdrojů, kvality, lidských zdrojů, komunikace, rizik. Případové studie v programu Microsoft Project.

Osnovy přednášek:

1. Projekt, východiska managementu projektu, plánování projektu, řízení realizace projektu.
2. Projektový cyklus, fáze pedinvestiční, investiční, provozní, činnosti, dokumenty projektového cyklu.
3. Organizační struktury, začlenní projektového managementu do organizační struktury.
4. Týmový management, manažer projektu, projektová hierarchie, projektový tým. Řízení komunikace projektu.
5. Technicko-ekonomická studie, technická a ekonomická kritéria
6. Dekompozice plánovacího procesu, zásady formulace projektových cílů.
7. Strukturovaná dekompozice činností projektu, techniky a hlediska dekompozice.
8. Etapizace projektu, matice zodpovědností.
9. Časové implementační plány a metody jejich tvorby.
10. Value Engineering, Value Capture.
11. Obsah řízení realizace projektu, nástroje sledování realizace projektu.
12. Řízení kvality projektu. Změny projektu, ukončení projektu.
13. Počítačová podpora projektového managementu.
14. Rezerva, shrnutí

Osnovy cvičení:

1. Typical problems of project management, program Microsoft Project.
2. Time analysis of the project, significance of time reserves for the project management - a case study.
3. Project cost analysis - a case study.
4. Project resource analysis - a case study. Assignment of a semestral essay.
5. Project investment stage: construction project, participants, supplier systems.
6. Project investment stage: construction as an object of public interest, legislation.
7. Economic risk of project, project risk curves.
8. Economic risk of project - a case study.
9. Decomposition of activities, a stage model - a case study.
10. Responsibility matrix - a case study.
11. Checking of, and tutorials on, semestral essay composition.
12. Checking the project implementation, checking the meeting of deadlines a case study.
13. Checking costs and resources - a case study.
14. Submission of the semestral essay. Credit.

Literatura:

1. Schwabe, K.: Řízení projektů v IT. Praha. Computer Press 2007
2. Svozilová, A.: Projektový management. Praha. GRADA PUBLISHING. 2006
3. Milosevice, D.: Project Management Toolbox. John Wiley & Sons, Inc. 2003

Požadavky:

Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:

Plán Obor Role Dop. semestr


Stránka vytvořena 19.3.2024 09:57:07, semestry: Z,L/2023-4, Z/2024-5, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336)