Popis předmětu - BD1M16MNR

Přehled studia | Přehled oborů | Všechny skupiny předmětů | Všechny předměty | Seznam rolí | Vysvětlivky               Návod
BD1M16MNR Manažerské rozhodování Rozsah výuky:14KP+6KS
Garanti:Knápek J. Role:PZ Jazyk výuky:CS
Vyučující:Knápek J. Zakončení:Z,ZK
Zodpovědná katedra:13116 Kreditů:5 Semestr:Z

Anotace:

Studenti se seznámí se základy systémového přístupu k rozhodování v manažerské praxi a vybranými modely na podporu rozhodování, jako jsou teorie her, rozhodování za rizika a neurčitosti včetně stochastického lineárního programování, metodami vícekriteriálního rozhodování a expertními metodami

Osnovy přednášek:

1. Systémový přístup, fáze řešení
2. Rozhodovací procesy - základní pojmy, klasifikace, škály
3. Teorie her - základní pojmy, metody řešení, aplikace
4. Rozhodování za rizika - metody, aplikace
5. Rozhodování za neurčitosti - metody, aplikace
6. Vícekriteriální optimalizace - úvod, metody stanovení vah
7. Vícekriteriální hodnocení variant - jednoduché metody, užití
8. Vícekriteriální hodnocení variant - složitější metody
9. Vícekriteriální lineární programování - jednoduché metody, aplikace
10. Vícekriteriální lineární programování - složitější metody
11. Stochastické lineární programování - aktivní a pasivní metody
12. Expertní metody - metody, organizace
13. Expertní metody - vyhodnocování
14. Rozhodovací úloha manažera

Osnovy cvičení:

1. Opakování - lineární programování
2. Rozhodovací procesy - typické úlohy
3. Maticové hry, metody řešení, aplikace
4. Rozhodování za rizika a neurčitosti - typické úlohy
5. Vícekriteriální optimalizace - typické úlohy
6. Vícekriteriální hodnocení variant - metody řešení
7. Definice cílů a kritérií v rozhodovacích situacích
8. Vektorová optimalizace - metody řešení
9. Modelový příklad na rozhodování (týmová práce)
10. Stochastické programování - metody řešení
11. Test
12. Expertní metody - váhy kritérií
13. Expertní metody - modelový příklad (týmová práce)
14. Softwarová podpora rozhodování

Literatura:

1. Fotr, J., Švecová L., Dědina J., Hrůzová H., Richter, J.: Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Ekopress 2006
2. Dostál P., Sojka Z., Rais K.: Pokročilé metody manažerského rozhodování. Grada 2005
3. Ochrana F.: Manažerské metody ve veřejném sektoru. Ekopress 2007.
4. Dudorkin, J.: Systémové inženýrství a rozhodování. Praha: ČVUT 1990
5. Wisniewski, M.: Metody manažerského rozhodování. Grada Publishing 1996
6. Wisniewski, M.: Quantitative Methods for Decision Makers, London: Pitman Publishing 1994

Požadavky:

viz: https://ekonom.feld.cvut.cz/cs/student/predmety/systemove-inzenyrstvi-a-rozhodovani

Webová stránka:

https://moodle.fel.cvut.cz/divize/13116/Katedra_ekonomiky__manazerstvi_a_humanitnich_ved

Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:

Plán Obor Role Dop. semestr
MKEEM4_2018 Management energetiky a elektrotechniky PZ 3


Stránka vytvořena 15.11.2019 17:50:41, semestry: Z,L/2020-1, L/2018-9, Z,L/2019-20, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336)
Za obsah odpovídá: doc. Ing. Ivan Jelínek, CSc.