Fakulta elektrotechnická

České vysoké učení technické v Praze

ČVUT v Praze

Popis předmětu - B6B16MPR

Přehled studia | Přehled oborů | Všechny skupiny předmětů | Všechny předměty | Seznam rolí | Vysvětlivky               Návod
B6B16MPR Metody pro plánování a rozhodování Rozsah výuky:2+2+2
Garanti:  Role:PV,V Zakončení:Z,ZK
Vyučující: 
Zodpovědná katedra:13116 Kreditů:5 Semestr:L

Anotace:

Klasifikace rozhodovacích situací, rozhodování jako proces, okolí rozhodovací úlohy, racionalita v rozhodování. Analýza SWOT a PEST. Rozhodování za rizika a neurčitosti, identifikace rizikových faktorů okolí rozhodovací úlohy, jistotní ekvivalent, postoj rozhodovatelů k riziku, metody pro rozhodování za rizika a neurčitosti. Vícekriteriální rozhodování - klasifikace úloh, tvorba hodnotících kritérií a způsoby zahrnutí preferencí rozhodovatelů, metody zjišťování vah. Vektorová lineární optimalizace a vazba na řešení úloh LP, komplexní hodnocení alternativ. Typické chyby při identifikaci, formalizaci a řešení rozhodovacích úloh v manažerské praxi.

Cíle studia:

Základním předmětu je získat schopnost správně identifikovat, formalizovat a popsat jednotlivé druhy rozhodovacích situací standardně se vyskytujících v manažerské praxi při operativním i strategickém rozhodování a řízení projektů. Absolvent bude schopen identifikovat klíčové faktory úlohy a okolí rozhodovací úlohy, dále bude schopen aplikovat základní metody pro podporu manažerského rozhodování.

Osnovy přednášek:

1. Klasifikace rozhodovacích situací a okolí rozhodovací úlohy
2 SWOT a PEST analýza
3. Respektování rizika v rozhodování, postoj k riziku, jistotní ekvivalent
4. Metody pro rozhodování za rizika a neurčitosti
5. Vícekriteriální rozhodování - úvod, tvorba hodnotících kritérií, typy stupnic, normování
6. Zahrnutí preferencí rozhodovatelů, metody stanovení vah
7. Komplexní hodnocení alternativ - jednoduché metody
8. Komplexní hodnocení alternativ - metody založené na párovém srovnávání
9. Vektorová lineární optimalizace, vazba na lineární programování
10. Respektování rizika ve vícekriteriálním rozhodování
11. Typické aplikace vícekriteriálního rozhodování v praxi
12. Typické chyby při praktické aplikaci rozhodovacích metod
13. Získávání a verifikace dat pro rozhodovací modely
14. Závěr, rezerva

Osnovy cvičení:

1. Úvod
2. Analýza rozhodovacích situací
3. Aplikace metod rozhodování za rizika a neurčitosti
4. Rozhodování za rizika a neurčitosti - případová studie
5. Vícekriteriální rozhodování - typy stupnic a normování kritérií
6. Vícekriteriální rozhodování - metody stanovení vah kritérií
7. Metody komplexního hodnocení alternativ
8. SW pro vícekriteriální hodnocení alternativ
9. Vícekriteriální hodnocení variant - případová studie
10. Vícekriteriální lineární programování
11. Řešení úloh vícekriteriálního lineárního programování v dostupném SW
12. Respektování rizika ve vícekriteriálním rozhodování
13. Test
14. Rezerva, zápočet

Literatura:

- Fotr, Jiří, Švecová, Lenka a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a anástroje. 2. přeprac. vydání. Praha: Ekopress, 2010. 469 s. ISBN 978-80-86929-59-0 - JABLONSKÝ J.: Operační výzkum. Professional Publishing, Praha 2002 - FOTR J., DĚDINA J., HRŮZOVÁ H.: Manažerské rozhodování. Ekopress, Praha 2000

Požadavky:

Základy lineárního programování (grafické řešení), základy teorie pravděpodobnosti.

Webová stránka:

https://ekonom.feld.cvut.cz/cs/student/predmety

Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:

Plán Obor Role Dop. semestr
BPSIT Před zařazením do oboru V 6
BPSIT Před zařazením do oboru PV 6


Stránka vytvořena 17.11.2017 17:47:23, semestry: L/2016-7, Z,L/2017-8, Z/2018-9, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336)
Za obsah odpovídá: doc. Ing. Ivan Jelínek, CSc.